ワークショップ！

こんにちは。

８期生の角谷元気です。

今回のゼミは、HS情報システムズの野村章さんにお越しいただきました。

４人一組でワークショップを行いました。テーマは、指揮命令系統があり、「報連相」をどこまであげれば良いのかが不明になるので、そのためのアクションをどうとるかです。

そこで、出発点となる目的の目的を展開し、複数あげ、展開した各目的を実現するために、取るべきアクションを、ポストを使用して作成しました。

僕たちのチームは、

まず、誰に報連相を実施するのかを考えるために、会社の組織図を可視化します。

次に、迅速に正確な情報を伝えるために、伝達の範囲を決めます。

そして、工数が大幅に係ることをさけるために、明確に各部署の責任者を決めその組織図を作ります。

最後に、生産性を低下させないために、組織図を買う部署に導入します。

この方法が、一番良いと考えました。

野村さんからは、各部署の責任者を決めるという考え方は、非常に重要なことだと言っていただきました。

今回のグループワークを通して、報連相は、仕事をスムーズに行っていくためや、上司とのコミュニケーションを取る一つの方法なのだなと思いました。

野村章さん、貴重なお時間頂きありがとうございました。